Verschillende organisaties (gemeenten, UWV en private partijen) houden zich bezig met de uitvoering van de sociale zekerheid. De wet Structuur Uitvoering Werk en Inkomen (SUWI) uit 2002 regelt een aantal taken en verantwoordelijkheden van publieke organisaties in de SUWI-keten. Daarnaast biedt de wet een kader voor de ketensamenwerking, waarin ook gemeenten een belangrijke partij zijn. Een belangrijke ontwikkeling is de introductie van Werkpleinen, waar UWV Werkbedrijf en gemeenten samen hun dienstverlening aanbieden. De RWI probeert met onderzoek en adviezen de samenwerking tussen de verschillende partijen en daarmee de uitvoering van het arbeidsmarkt- en re-integratiebeleid te verbeteren.
De vraag naar en het aanbod van personeel manifesteert zich bij uitstek op regionaal niveau. Succesvol regionaal arbeidsmarktbeleid benut kansen door aan te sluiten bij de actuele of toekomstige vacatures in de regio.
Bij vraaggerichte samenwerking bundelen sectoren en werkgevers aan de ene kant en gemeenten en UWV WERKbedrijf aan de andere kant hun deskundigheid, instrumenten en financiële middelen om een stimulans te geven aan goed werkende sectorale en regionale arbeidsmarkten.
Het op wijkniveau aanpakken van arbeidsmarktknelpunten moet gezien worden als een aanvulling op of verbijzondering van het reguliere lokale, regionale en landelijke arbeidsmarktbeleid.
Op de 130 Werkpleinen werken gemeenten en UWV samen om de arbeidsbemiddeling, re-integratie en uitkeringsverstrekking van werkzoekenden te verzorgen.
Cliëntenparticipatie is in de sociale zekerheid een belangrijke manier om cliënten van UWV en gemeenten inspraak te geven in de wijze waarop de ketenpartners hun dienstverlening vormgeven.
Bij werkgeversdienstverlening staat de vacature – de vraag van de werkgever – centraal. Door de dienstverlening aan werkgevers te verbeteren worden de kansen op het maken van een effectieve match tussen vraag en aanbod vergroot.