Met het oog op de kabinetsdoelstelling om arbeidsparticipatie van ouderen verder te stimuleren is het van belang zicht te hebben op de mogelijkheden van arbeidsorganisaties om werknemers langer voor het arbeidsproces te behouden. Dit rapport bevat een selectie van goede voorbeelden van organisaties met beleid om langer doorwerken te stimuleren. Bij de selectie stonden drie invalshoeken centraal: • loopbaanbeleid; • arbeidsomstandighedenbeleid, inclusief gezondheidsbeleid; • arbeidsvoorwaardenbeleid. De kern van het loopbaanbeleid is het behoud van flexibiliteit van de medewerkers en inzetbaarheid voor de organisatie op alle mogelijke manieren. Daarbij zijn de volgende instrumenten aansprekend en veelbelovend: • Individuele gesprekken waarin bewustwording en inventarisatie van loopbaanwensen plaats vindt. • Intern mobiliteitscentrum: loopbaanwisselingen binnen en buiten de organisatie worden vanuit het interne mobiliteitscentrum begeleid en gerealiseerd. De kern van het arbeidsomstandighedenbeleid is het aanpassen van de arbeidsomstandigheden aan de belastbaarheid van de medewerkers. De instrumenten zijn onder te verdelen in gezondheidsbeleid en aanpassingen in het werk. Enkele succesvolle instrumenten bij de goede voorbeeld bedrijven zijn: • Gezondheidsadvies: individuele gezondheidschecks en leefstijladvies. • Technische hulpmiddelen om de belasting het werk te verminderen • Ontwerpen brugbanen: bij een brugbaan gaat het om een overgangsfunctie tussen een belastende en een minder belastende functie waarbij de toeslag voor de belastende functie ook stapsgewijs wordt afgebouwd. Met de vergrijzing worden de ontziemaatregelen die de arbeidsvoorwaarden voor oudere werknemers in veel sectoren kenmerken, minder betaalbaar. Nederlandse bedrijven kiezen bij het vaststellen van beleid gericht op duurzame inzetbaarheid van werknemers in beperkte mate voor veranderingen in de arbeidsvoorwaarden van oudere werknemers. Wel kiezen verschillende van de goede voorbeeld bedrijven voor flexibele inzetbaarheid en flexibele pensionering. Uit de analyse van de goede voorbeelden blijkt dat succesvol beleid gericht op duurzame inzetbaarheid aan de volgende voorwaarden moet voldoen: • borging en voortbestaan van beleid; • integraal geïmplementeerd beleid; • aandacht en steun van middenkader voor beleid. Bron: rapport; bewerking RWI
Naar het rapport